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宇树科技:从车库到610亿一家“偏科生”公司的十年

更新时间:2026-08-25点击次数:

  

宇树科技:从车库到610亿一家“偏科生”公司的十年(图1)

  2026年8月6日晚,宇树科技股份有限公司发布科创板上市发行公告,确定发行价格为150.80元/股。按发行价和发行后总股本4.0446亿股计算,上市市值约为609.93亿元,对应发行市盈率约219.23倍。从2016年创立时注册资本10万元到如今市值610亿元,十年间估值增长超过4500倍。

  8月10日,宇树科技正式启动网上申购。从3月20日获受理到6月1日过会,仅历时73天,创下2026年科创板最快IPO审核纪录。

  一家由“90后”工程师创立的机器人公司,何以在十年间从车库走向科创板?聚光灯背后,又藏着怎样的争议与暗礁?

  他出生于浙江宁波,从小动手能力极强,但在应试教育的评价体系里是一个不折不扣的“偏科生”。公开报道显示,他高考英语只得了28分。本科就读于浙江理工大学,考研时总分超过浙大线分,却因英语单科成绩未达要求,被调剂到上海大学。

  命运的转折发生在上海大学读研期间。受波士顿动力BigDog的启发,王兴兴没有跟随当时行业主流的液压路线,而是独自摸索出一套“外转子无刷电机直驱方案”。他一人包揽了底层电机驱动板、整机机械结构到运动控制算法的开发,仅花费2万元,就做出了四足机器人原型XDog。

  2015年,XDog参赛获得二等奖,奖金8万元——这便是王兴兴日后创业的全部本金。短暂入职大疆两个月后,他选择离职。2016年8月,王兴兴在杭州滨江注册宇树科技。团队只有三四个人,注册资本10万元。

  没有顶级学历,没有大厂背景,没有豪华团队。宇树的起点,更像一个堆满零件的车库。

  在宇树之前,四足机器人被创投圈贴上了“高级玩具”的标签,商业化路径模糊。2018年,宇树账上仅剩十几万元,融资处处碰壁。

  王兴兴的选择是:不追求“最酷”,追求“能卖”。他带领团队集中精力研发首台商业化四足机器人Laikago,随后推出消费级机器狗Go1、Go2,硬生生把机器人从几十万元的科研设备拉到了万元级别的消费市场。

  2021年,宇树的四足机器人首次登上央视春晚,完成全球首次四足机器人集群舞蹈表演。此后几年,从《秧Bot》到全自主人形机器人集群武术表演,宇树一次次在国家级舞台上亮相。

  但春晚只是放大器,不是原因。在登上春晚之前,宇树已经跑通了产品、降低了成本、建立了完整的供应链。正是因为有了扎实的商业化基本盘,宇树才有底气在2023年正式切入人形机器人赛道,迅速推出H1、G1等产品。

  业绩数据印证了这一路径的有效性。招股书显示,2023年至2025年,宇树科技营业收入分别为1.59亿元、3.93亿元和17.08亿元,复合增长率达226.78%。扣非净利润由2023年的-1801.91万元增长至2025年的约6亿元,是全球少数实现规模化盈利的人形机器人公司。2025年,其人形机器人出货量超5500台(纯人形,不含轮式双臂机器人),出货量全球第一。

  核心零部件自研自产率超过90%,从电机、减速器到控制器均实现自主可控。主营业务毛利率从2023年的44.2%提升至2025年的60.27%。

  争议集中在技术“偏科”。在具身智能领域,行业通常将技术分为“本体”“小脑”(运动控制)和“大脑”(认知决策)。宇树在“本体”与“小脑”层面处于全球领先位置——H1以超5米/秒的速度刷新过全尺寸人形机器人世界纪录,完成了全球首例电驱原地后空翻。

  但“大脑”恰恰是宇树的短板。招股书显示,截至2026年1月31日,宇树拥有262项专利权,其中发明专利仅20项。2025年前三季度,研发费用仅9020.94万元,研发费用率7.73%,远低于行业可比公司27.92%的平均水平。作为对比,优必选截至2024年底拥有全球授权专利2680项。

  公司在招股书中坦承:前期研发侧重本体与“小脑”(运动控制),在“大脑”(具身大模型)方面投入较少,且尚未大规模开展数据采集与工厂部署训练。若未来大规模研发投入成效不及预期,公司较难以保持在核心技术、市场地位等方面的领先优势。

  为补齐短板,宇树计划将IPO募资的近一半资金——约20.22亿元——用于智能机器人模型研发项目,围绕具身智能核心模块“大脑”“小脑”相关关键技术进行攻坚。

  2026年6月1日,在台北GTC大会上,英伟达宣布与宇树科技合作,联合推出人形机器人参考平台H2 Plus。分工明确:英伟达提供Jetson Thor芯片和Isaac GR00T AI软件栈作为“大脑”,宇树提供H2人形机器人整机本体与运动控制系统。

  这场合作在国内舆论场迅速分裂。一方认为这是强强联合、借力国际头部资源打通海外渠道的务实之举;另一方则担忧深度绑定英伟达技术后,宇树将丧失核心自主权,沦为“高级组装厂”。

  舆论尚在争论,美国政界已经行动。合作官宣不足48小时,美国众议院跨党派议员紧急提交《GUARD法案》,直接点名宇树科技,要求对其全系列具身智能产品展开全面审查。一旦判定存在所谓“国家安全风险”,将永久禁止其进入美国市场,并严禁任何美国企业与之开展商业或技术合作。

  从华为、大疆到宇树,遏制剧本高度同质化:精准点名、核心断供、层层加码、最终立法封杀。这并非偶发的贸易管制,而是一场针对中国机器人产业的系统性围堵。

  2025年春晚之后,第一批拿到宇树G1的租赁商确实享受了巨大的红利。彼时一台宇树G1日租金过万,“租出去10天就能赚回买机器的钱”。有代理商花了9.9万元订购G1,赶上春晚热度后租金达到每天1万元出头。

  但到了2026年,情况发生了变化。单台宇树G1的日租金从5000元至1.5万元不等,价格区间明显扩大。随着智元、优必选、傅利叶等厂商纷纷量产,加上大量新玩家涌入,市场上的机器人数量呈指数级增长。当供给不再稀缺,租金自然回归理性。

  宇树在招股书中也回应了这一问题:租赁业务收入占比不足0.5%,对整体经营影响有限,核心收入仍来自产品销售。

  渠道商赚的是“信息差”和“时间窗口”的钱。窗口期过了,竞争加剧了,利润自然被摊薄——这并非宇树“收割”渠道商,而是整个行业从蓝海走向红海的必经之路。

  把视线从科创板移开,放到全球科技博弈的棋盘上,宇树科技的上市意义不止于一家公司的资本狂欢。

  长期以来,全球人形机器人的话语权掌握在美国手中。波士顿动力代表着技术天花板,特斯拉代表着资本的想象力。而中国机器人,长期被贴着“廉价”“模仿”“花架子”的标签。宇树的上市,正在改写这个剧本。

  从战略配售名单来看,社保基金为宇树科技第一大战略配售方,涵盖3只社保基金,合计获配约93.34万股。此外,DeepSeek(杭州深度求索)获配约1.41亿元,限售36个月,为外部战投中限售期最长者。中石油昆仑资本、南方电网产融控股、天翼资本(中国电信旗下)、腾讯旗下上海启善投资均入围。

  业内人士指出,宇树科技作为通用机器人与具身智能行业领军企业,在工程化量产、产品迭代速度、产品矩阵布局、运动控制能力、开源生态体系等方面处于行业领先水平。其上市后,有望为整个具身智能行业树立清晰的估值坐标。

  宇树以610亿元市值、219倍市盈率登陆科创板,为中国硬科技企业提供了一份“定价锚”——在此之前,具身智能赛道没有公开的估值参照系。

  十年时间,从杭州滨江一间50平米、连工资都发不出的办公室,到科创板市值610亿元。王兴兴和宇树科技的故事,是一场关于坚持、关于选择、关于中国制造的叙事。

  但上市不是终点。人形机器人产业真正的竞争,才刚刚开始。在“大脑”层面追赶全球领先水平、在英伟达合作风波中寻找自主可控的路径、在渠道商生态中维持健康的商业循环——这些都是宇树在聚光灯下需要持续面对的课题。

  硬科技创业真正残酷的地方在于:机会不会只奖励最会讲故事的人,而是会奖励那些在无人相信的时候,把产品一点点做出来的人。

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